MITÄ TEHTIIN Uudenlainen asennoituminen esimiestyöhön saatiin aikaan työpaikalla tapahtuvalla valmennuksella. Sales Energy auttoi harjoittelukulttuurin synnyttämisessä mm. tukemalla esimiehiä palautteenannossa. Näin varmistettiin, että Nordeassa yhdessä sovitut toimintatavat vietiin osaksi yrityksen arkea.

 

TULOKSET Sekä esimiesten että alaisten osaaminen tulee paremmin esiin valmentavassa työskentelyssä. Palautteenannon parantuminen on hyvä osoitus tapahtuneesta muutoksesta. Valmentava johtaminen on osa päivittäistä työtä.